煤礦工程機電設(shè)備安裝管理措施研究

1 緒論
　　煤礦生產(chǎn)是國民經(jīng)濟當(dāng)中比較重要的產(chǎn)業(yè)。各行各業(yè)在生產(chǎn)方面逐步機械化以后，煤礦在將來也會采用機械化方式開展生產(chǎn)活動。為了確保煤礦在今后有效利用機械開展生產(chǎn)工作，首先應(yīng)該關(guān)注機電設(shè)備的安裝問題以及管理問題。通過觀察實際情況能夠發(fā)現(xiàn)，煤礦只有安裝了機電設(shè)備以后才能有效開展生產(chǎn)工作，設(shè)備安裝情況將會影響到煤礦企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r。因而，煤礦企業(yè)必須設(shè)定專人開展機電設(shè)備的安裝工作，并對這些設(shè)備進行有效管理。
　　2 煤礦機電設(shè)備安裝中存在的問題
　　2.1 設(shè)備的安裝不合理以及安裝技術(shù)不到位
　　目前，國內(nèi)煤礦機械設(shè)備安裝階段經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，出現(xiàn)問題的原因也有所差異，經(jīng)常出現(xiàn)的原因是設(shè)備沒有按照規(guī)范進行安裝，例如工作人員在安裝方面沒有達到同心度標(biāo)準(zhǔn)，機電負荷量過大，某些機械設(shè)備沒有及時更新，和新安裝的設(shè)備相互不匹配等。另外，煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)不符合要求也會導(dǎo)致各種問題出現(xiàn)。
　　2.2 缺乏設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化意識
　　煤礦在安裝機電設(shè)備時，某些企業(yè)沒有采用專業(yè)人員進行安裝和管理，大多數(shù)安裝人員不是專職人員，管理人員在管理方面也沒有積累足夠的經(jīng)驗，在安裝電纜、電器等零部件時經(jīng)常出現(xiàn)問題。此外，部分機械設(shè)備管理人員不了解安裝標(biāo)準(zhǔn)，雖然比較重視設(shè)備管理、固定設(shè)備管理方面的問題，但是機電設(shè)備安裝的工作程序有待調(diào)整。
　　2.3 設(shè)備智能化水平低
　　當(dāng)下，我國煤炭設(shè)備逐步更新，也采用了更加先進的生產(chǎn)技術(shù)，但是煤礦采用的機械設(shè)備沒有體現(xiàn)出智能性，不能對設(shè)備進行全方位的控制管理。某些規(guī)模較小的煤礦設(shè)備沒有及時更新，生產(chǎn)成本較高，今后必須更換老舊的設(shè)備才能有效開展設(shè)備管理工作。其次，煤礦為了確保生產(chǎn)活動體現(xiàn)出規(guī)范性，必須重視機電設(shè)備長期使用后的保養(yǎng)問題，否則設(shè)備將會出現(xiàn)更多難以處理的問題，將會影響到煤礦的生產(chǎn)工作。假如煤礦機電設(shè)備的智能化水平不高，那么也不能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，極易出現(xiàn)突發(fā)故障。
　　3 煤礦機電設(shè)備安裝管理措施
　　3.1 完善煤礦工程機電設(shè)備安裝管理體制
　　為了確保煤礦在機電設(shè)備安裝管理方面取得成效，煤礦必須按照實際情況不斷優(yōu)化機電技術(shù)管理體制，在進行機電設(shè)備安裝管理時要制定科學(xué)合理的機電設(shè)備管理制度，利用制度來對機電設(shè)備安裝操作步驟進行規(guī)范。另外，機電設(shè)備安裝的各個階段應(yīng)該做好設(shè)備溫度檢驗、電氣實驗、綜合采檢管理等工作，確保機電設(shè)備安裝方管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。
　　3.2 加強設(shè)備的更新、推進系統(tǒng)化管理
　　企業(yè)應(yīng)該跟進時代發(fā)展進程，淘汰過于老舊的設(shè)備，盡快采購更加先進的設(shè)施設(shè)備。企業(yè)在開展設(shè)備采購工作時，首先要對比分析各家機電設(shè)備的具體情況以及質(zhì)量狀況，挑選出適合企業(yè)使用、性價比較高的產(chǎn)品，還要關(guān)注設(shè)備的安全運行問題，充分了解產(chǎn)品的使用性能與使用特征。要分析企業(yè)目前真實狀況，優(yōu)選出實用性最強的產(chǎn)品，確保設(shè)備能夠滿足企業(yè)要求，體現(xiàn)出設(shè)備的良好性能。在設(shè)備安裝的初期要確定設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繪制出相應(yīng)的工程圖，考慮今后進一步改裝的問題，安排專業(yè)技術(shù)人員要按期對重要的機電設(shè)備進行檢查和維修，企業(yè)也要對工作人員的工作進行有效分工，確保管理工作具有較高的效率，對利用率較高的設(shè)備經(jīng)常進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)及時進行檢修，更換已經(jīng)損壞的零件，確保設(shè)備能夠正常工作。
　　3.3 加強設(shè)備安裝工作人員的綜合素質(zhì)
　　技術(shù)人員的工作能力以及專業(yè)素質(zhì)也會影響到機電設(shè)備的安裝質(zhì)量。目前，煤礦工程機電設(shè)備在安裝方面經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，需要安裝人員具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)，才能快速解決各種問題。企業(yè)應(yīng)該面向安裝技術(shù)人員積極開展培訓(xùn)活動，不斷提升他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平，讓他們能夠更加安全的開展設(shè)備安裝工作，從而不斷提升安裝地準(zhǔn)確性與效率。
　　4 結(jié)論
　　總而言之，煤礦工程機電安裝工作涉及到了多方面內(nèi)容，安裝人員必須學(xué)習(xí)多方面知識，才能有效解決安裝過程中遇到的各種問題。煤礦工程機電設(shè)備能否順利安裝將會影響到企業(yè)的生產(chǎn)狀況。因而，進入新發(fā)展時代以后，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注工程機電設(shè)備的安裝問題，制定出有效的管理規(guī)定，按照實際情況逐步調(diào)整管理內(nèi)容，才能夠確保煤礦企業(yè)將來能有更大發(fā)展空間。