淺析調度工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

引言

　　煤礦調度是煤炭企業(yè)生產(chǎn)技術工作與管理工作相結合的專業(yè)工作。而煤礦企業(yè)生產(chǎn)是地下作業(yè)，24 小時不間斷的連續(xù)生產(chǎn)。采、掘工作面每日三班生產(chǎn)，各班都有任務、工序、質量、計劃和要求，同時在操作上還受到空間和地壓的限制，因此調度不但要指揮安全生產(chǎn)任務的完成，還要為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。它在煤礦安全生產(chǎn)中起到調整，調節(jié)、調配、權衡、調遣、協(xié)調、指揮、監(jiān)督作用。它把企業(yè)各個部門，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)的矛盾和簿弱環(huán)節(jié)，為了協(xié)助企業(yè)領導人來進行這些管理工作，集中統(tǒng)一指揮和組織管理，使生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進行。

　　2 煤礦安全生產(chǎn)調度在煤礦生產(chǎn)中的作用

　?。?）煤礦調度在煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理方面：嚴格檢查、督促各個環(huán)節(jié)，各個生產(chǎn)崗位上的人員認真執(zhí)行“三大規(guī)程”；掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；掌握采、掘作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工情況；掌握重大安全隱患解決情況；掌握安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢、檢查、執(zhí)行、督促解決安全生產(chǎn)的重大隱患。

　　在安全管理方面：認真做好上情下達，下情上報工作，對領導指示、上級調度通知、通報、傳真電文及時的檢查貫徹執(zhí)行情況；對基層反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地的逐級上報。在搶險救災方面：“沉著指揮、科學決策、協(xié)調行動、安全快速”。在指揮搶險救災事故中，按照事故搶險預案及指揮程序組織搶救，就是當接到事故匯報時，問清發(fā)生的時間、地點、性質、災區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災區(qū)人員由班組長帶領撤出，并把事故性質、嚴重程度，通知礦山救護隊、醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場，按照指揮組制定的方案進行搶救；立即按規(guī)定的匯報程序向總工程師、礦領導和礦上級有關部門匯報；按領導指示立即通知有關部門人員趕赴現(xiàn)場觀察災情，研究搶救措施及處理方案，并通知有關科室維護好礦井秩序及保衛(wèi)工作。

　?。?）在日常工作中，它是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮機構，按照煤礦“三大規(guī)程”及領導指示：組織、指揮安全生產(chǎn)，依靠計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務的平衡；圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡；按照有關規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查。

　?。?）煤礦調度在安全生產(chǎn)任務和災害事故搶救工作處理方面非常重要，尤其是在發(fā)生透水、火災、瓦斯與煤塵爆炸和大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿蕰r，如果在調度指揮上稍有疏忽或遲緩就會貽誤時機，釀成大錯，造成重大損失。所以根據(jù)這些特點，決定了調度室必須成為在局、礦長的領導下的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀，擔擋起對安全生產(chǎn)全過程和各個環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動、進行集中、經(jīng)常的指揮工作。

　?。?）煤礦調度是為煤炭企業(yè)領導完成生產(chǎn)計劃的有效方法，并能保證各生產(chǎn)過程相互協(xié)調地進行。它是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，也是一門管理系統(tǒng)科學。

　　3 煤礦生產(chǎn)調度工作的特點

　　3.1 很強的連續(xù)性

　　現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)是周而復始的生產(chǎn)過程，具有較強的連續(xù)性，煤礦調度員必須堅守自己的崗位，堅持24小時連續(xù)的值班制度，要不間斷地進行生產(chǎn)組織指揮，確保按每班、每日、每旬、每月均衡地完成計劃任務。

　　3.2 嚴格的時間性

　　調度員要對煤礦生產(chǎn)中所出現(xiàn)的各種問題及時詳細了解清楚，對上級領導的安排和基層各部門反饋的問題要快速傳達、匯報和處理。尤其是在遇到重大安全隱患需要做重要決策時，對時間要求就更為嚴格，稍有耽誤就會貽誤大事，嚴重的可能會給煤礦造成無法挽回的巨大損失。

　　3.3 調度的權威性

　　煤礦調度室是生產(chǎn)安全管理上的綜合部門，調度員雖然是煤礦的一般性管理人員，但在必要時可以代替礦領導指揮生產(chǎn)。煤礦各生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、生產(chǎn)的崗位對調度指令、調度命令必須堅決的貫徹執(zhí)行。

　　3.4 調度員業(yè)務知識的全面性

　　煤礦生產(chǎn)是在井下作業(yè)，經(jīng)常面臨自然災害的威脅，不安全的因素多，加之個別工人的勞動素質和操作技能不高，這些都會直接影響煤礦的安全生產(chǎn)。因此，煤礦調度員在組織指揮生產(chǎn)中要掌握我國關于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟知《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《煤礦安全監(jiān)察條例》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求，并且要對煤礦的基本情況和井下采掘工作面的情況要詳細了解。要與井下值班人員隨時溝通，掌握全礦的安全生產(chǎn)動態(tài)情況。

　　3.5 調度工作要有兼顧性

　　調度工作涉及到煤礦管理的方方面面，既要考慮到安全生產(chǎn)方面的問題，又要考慮到生產(chǎn)任務的完成問題，還要考慮到自然環(huán)境和氣候條件對煤礦安全生產(chǎn)的影響。

　　3.6 調度職權的多樣性

　　調度在煤礦生產(chǎn)中，它不僅是一級生產(chǎn)行政組織機構，而且是一個職能部門，在生產(chǎn)行政管理的指揮系統(tǒng)中處于指揮部和參謀部的地位，它能對同級單位代替礦領導行使調度職權，是起著集中統(tǒng)一指揮的主導作用。在煤礦中，生產(chǎn)調度室某些情況下還相當于煤礦生產(chǎn)的總值班室，煤礦生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的大小事情有時也會反映到調度室，通過調度室去反饋、去解決。

　　4 如何更好發(fā)揮調度管理的作用

　?。?）提高調度人員的綜合素質和能力。要提高煤礦調度工作質量，有效發(fā)揮其作用，就要求煤礦調度部門定期對調度人員進行培訓，以提高煤礦調度部門人員綜合素質和專業(yè)能力使其熟練地掌握煤礦調度理論知識，提高調度人員的責任意識和指揮能力，熟練掌握調度設備的操作方式，當突發(fā)事故時，能及時有效的處理。

　　（2）提高煤礦生產(chǎn)調度人員的應急能力。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，許多安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，因此會導致一些突發(fā)事故。這就要求生產(chǎn)調度人員具有很強的反應能力和應變能力，在突發(fā)事故前要能夠保持清醒和理智，快速、正確的處理突發(fā)事件，以減少煤礦安全生產(chǎn)的損失，保障生產(chǎn)人員安全。

　?。?）提高調度裝備的現(xiàn)代化。調度工作信息的收集，大部分是通過設備及通訊手段實現(xiàn)的。要提高調度工作的效率，就要提高調度裝備的現(xiàn)代化，利用現(xiàn)代化技術使調度人員隨時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)，利用數(shù)據(jù)指揮生產(chǎn)，實現(xiàn)跟蹤設備，人工調度，統(tǒng)計報告，故障報警，自動導航等，使調度管理逐步走向標準化、規(guī)范化。

　　（4）健全規(guī)章制度，完善煤礦調度部門的工作方法。煤礦企業(yè)要建立合理、完善的生產(chǎn)調度制度，并將制度落實實施，從而有效地提高煤礦的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，有效地提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，生產(chǎn)調度部門要不斷總結調度工作的經(jīng)驗，提高生產(chǎn)調度工作質量，努力探索新方式提高煤礦的調度效率。在進行調度工作時，要加強對煤礦生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的檢查，當發(fā)現(xiàn)潛在的問題或安全隱患時，應及時記錄和反饋，并采取有效措施解決問題。對煤礦生產(chǎn)中的重點工程要加強監(jiān)督和指導，對違章及違規(guī)的行為要進行嚴厲的處罰，以有效地保障煤礦安全生產(chǎn)。