淺析煤礦安全管理問(wèn)題

1煤礦中安全生產(chǎn)的意義
　　對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想推動(dòng)我國(guó)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧，就需要做好安全生產(chǎn)與管理工作，切實(shí)保障工人的生命健康，這也是煤礦企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存與發(fā)展的前提條件。要做到安全生產(chǎn)，就需要保證生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是規(guī)范的，沒(méi)有安全隱患的。安全得不到保障，工人的健康與家庭幸福就得不到有效保障。對(duì)此，煤礦企業(yè)必須加大對(duì)安全生產(chǎn)與管理的重視，狠抓安全生產(chǎn)，加大安全監(jiān)督，提高安全管理人員的專業(yè)水平，進(jìn)而保證企業(yè)生產(chǎn)的安全，增強(qiáng)工人對(duì)企業(yè)的信心，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，做好安全管理工作不僅僅對(duì)員工和企業(yè)有很大的意義，對(duì)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展也有重大意義，如果煤礦企業(yè)出現(xiàn)了安全事故，勢(shì)必會(huì)打亂企業(yè)的生產(chǎn)秩序，引發(fā)員工恐慌，進(jìn)而影響員工工作積極性，甚至引起員工與企業(yè)的爭(zhēng)執(zhí)，不利于社會(huì)的穩(wěn)定。從這個(gè)角度看，安全管理已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還是政治問(wèn)題，因此，煤礦企業(yè)必須做好安全管理工作。
　　2煤礦安全管理的現(xiàn)存問(wèn)題
　　2.1粗放式的安全管理體制
　　很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都將企業(yè)發(fā)展重心放在了經(jīng)濟(jì)效益獲取上，忽視了安全管理的重要性，因此安全管理力度不夠，采取的管理方式也較為粗放，很多管理只是流于形式，沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中。導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)一線的員工也缺乏相應(yīng)的安全防范意識(shí)，沒(méi)有科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩砟?。并且很多煤礦企業(yè)都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，員工在工作中不會(huì)受到嚴(yán)格的監(jiān)管，因此在實(shí)際工作中粗心大意，缺乏責(zé)任意識(shí)，遇到問(wèn)題不及時(shí)解決等，為企業(yè)生產(chǎn)埋下了安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)將面臨巨大的損失。
　　2.2對(duì)安全管理的預(yù)防性不夠
　　在安全管理方面，我們一向主張“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作理念。然而很多煤礦企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)與運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中都沒(méi)有做好預(yù)防工作，相關(guān)管理人員認(rèn)為安全預(yù)防工作沒(méi)有必要，當(dāng)發(fā)生事故后，做好補(bǔ)救工作就可以。在這種管理理念下，安全管理預(yù)防措施就很缺乏，基層管理者在日常工作中也會(huì)產(chǎn)生一定的懈怠心理，長(zhǎng)期下去就會(huì)給煤礦安全管理埋下諸多隱患。而“亡羊補(bǔ)牢”式的補(bǔ)救方式往往都是事倍功半，為時(shí)已晚，對(duì)員工的人身安全也存在很大的威脅。
　　2.3缺乏獨(dú)立的安全監(jiān)督部門
　　有部分煤礦企業(yè)沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督部門，甚至有部分企業(yè)生產(chǎn)部門和安全監(jiān)督管理部門都屬于同一部門。這樣的結(jié)果就是企業(yè)的生產(chǎn)與監(jiān)督管理工作無(wú)法兼顧，而企業(yè)的最終目的是獲利，因此多將精力放在生產(chǎn)上，這就在很大程度上削弱了管理力量。即使有的企業(yè)成立了安全監(jiān)督部門，也沒(méi)有科學(xué)的、完善的管理流程，監(jiān)督管理方式過(guò)于單一，往往是采取罰款的形式，這很容易打擊員工的積極性，而且效果不明顯，不能很好地發(fā)揮好企業(yè)的激勵(lì)制度的作用，使得企業(yè)的安全監(jiān)督只是流于表面。
　　3加強(qiáng)煤礦安全管理的措施
　　加快煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)是能源消耗型企業(yè)的重生之道，依靠資源的開(kāi)發(fā)而發(fā)展的企業(yè)注定要在資源枯竭的時(shí)候陷入經(jīng)濟(jì)衰退的困境。因此，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，就需要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，并在不斷升級(jí)中探索新的發(fā)展方向。但是僅僅依靠企業(yè)自身進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府的大力支持，政府應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策，并給予適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持。在社會(huì)面貌日益復(fù)雜的今天，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)將獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的資金雄厚了，才能加大安全生產(chǎn)與管理的投入，為企業(yè)的安全管理提供更多的資金支持，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的推進(jìn)。
　　強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)力度
　　在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中應(yīng)該樹(shù)立持續(xù)發(fā)展的良好觀念，只有在持續(xù)性的發(fā)展中才能真正地做大做強(qiáng)。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)，對(duì)于煤礦開(kāi)采工人來(lái)說(shuō)，在進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)接受安全教育，佩戴安全帽，禁止穿拖鞋等，并使其明確在煤礦開(kāi)采過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的操作要點(diǎn)。對(duì)于安全管理人員，應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與方法，優(yōu)化工作模式。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)當(dāng)定期接受安全教育培訓(xùn)，了解安全管理工作的重要性。只有保證企業(yè)的每一位員工都樹(shù)立安全意識(shí)，掌握安全防范方法，才能從根本上杜絕安全隱患。
　　增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理控制力量
　　良好的決策不只是依賴于有效的執(zhí)行，還決定于執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)管和控制。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，該行業(yè)本身的危險(xiǎn)系數(shù)就比較高，只有保證安全管理制度的科學(xué)與完善，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中，才能使每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，從而有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
　　引進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)工作人員
　　專業(yè)的安全技術(shù)人員是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的一個(gè)重要保證。只有在專業(yè)的技術(shù)人才的指導(dǎo)下才能在更高的水平上建立企業(yè)安全管理運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)。雖然我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度不斷加大，經(jīng)濟(jì)水平得到了顯著提升，但是對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō)，其薪資水平依舊不高，這不利于該行業(yè)吸收人才，也很容易引起人才的流失。對(duì)此，必須提高安全生產(chǎn)工作者的薪酬待遇，同時(shí)積極引進(jìn)專業(yè)人才。
　　綜上所述，煤礦企業(yè)只有加大安全管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善安全管理制度，同時(shí)政府加大政策與資金支持，才能切實(shí)提高安全管理水平，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)足的動(dòng)力。